Diagnóstico empresarial estratégico
Identificamos gargalos e oportunidades para orientar as prioridades do negócio.
Transforme os números da sua empresa em decisões com a consultoria da Brievo. Organizamos e interpretamos as informações para orientar sua gestão, planejar o crescimento e acompanhar cada resultado.
DA INFORMAÇÃO À AÇÃOO que os seus números
estão dizendo?
Informe os dados financeiros do seu negócio e receba uma leitura de receita, custos, despesas, margem e resultado em um relatório da Brievo.
Você será direcionado para a página de diagnóstico da Brievo.
Uma leitura executiva dos seus números, com indicadores, sinais de atenção e prioridades para sua gestão.
Ver exemplo completo do relatório Exemplo com empresa e dados fictícios. Seu relatório será elaborado a partir das informações que você fornecer e enviado por e-mail.
Conte sobre o negócio
Informe o perfil da empresa e o período que deseja analisar.
Preencha os números
Tenha em mãos faturamento, impostos, custos e despesas dos meses encerrados.
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O relatório é enviado para o e-mail informado na solicitação.
Uma leitura gerencial inicial. Para aprofundar a análise e acompanhar a execução, converse com a Brievo.
Relatórios dispersos, números difíceis de interpretar e decisões sem acompanhamento. Qual destes desafios mais limita sua gestão hoje?
Finanças, processos e estratégia precisam conversar. Atuamos nessas três frentes para construir uma gestão que faça sentido para a sua realidade.
Clique em uma área para ver como podemos ajudar sua empresa.
Transformamos informações dispersas em uma visão clara do caixa, dos custos e do resultado do negócio.
Entenda o resultado além do faturamento.
Antecipe necessidades e organize o caixa.
Acompanhe os indicadores e identifique prioridades.
Atuamos na reorganização de negócios e no acompanhamento da gestão, com ações que conectam operação, finanças e estratégia.
Identificamos gargalos e oportunidades para orientar as prioridades do negócio.
Estruturamos projetos de reorganização conforme o momento e as necessidades da empresa.
Definimos o que acompanhar para avaliar os avanços e os pontos de atenção.
Revisamos os números, as prioridades e o andamento das ações com o empresário.
Apoiamos a organização da gestão e das informações para a adaptação, em conjunto com a contabilidade.
Acompanhamos vendas, metas e desempenho para apoiar as decisões comerciais.
Estruturamos controles para dar visibilidade às entradas, saídas e necessidades de caixa.
Organizamos rotinas, responsabilidades e controles para reduzir o improviso.
Mapeamos a operação e apoiamos melhorias na forma de executar o trabalho.
Conectamos informações, indicadores e decisões em uma rotina de acompanhamento.
Da organização inicial ao acompanhamento contínuo, o trabalho é definido para a realidade da sua empresa.
Conversar sobre o meu negócioTransformamos dados financeiros, comerciais e contábeis em uma visão clara e estratégica para orientar decisões, planejar os próximos passos e acompanhar os resultados da sua empresa.
Sua empresa
Vendas, caixa, custos, processos e desafios da operação.
Sua contabilidade
Dados e demonstrativos que complementam a leitura do negócio.

Conectamos os pontos.
Organizamos os dados e traduzimos os números em prioridades para você agir.
Clareza para planejar.
Direção para evoluir.
Atuamos em parceria com a sua contabilidade, conectando as informações do negócio ao planejamento e às decisões de gestão.
DRE gerencial
Receita, margem, custos, despesas e lucro em uma leitura para a gestão.
Fluxo de caixa
Visibilidade sobre entradas, saídas e necessidades de capital.
Indicadores
Margem, vendas, despesas e desempenho acompanhados ao longo do tempo.
Plano de ação
Prioridades e próximos passos para atuar nos pontos que afetam o resultado.
Reuniões de gestão
Leitura estratégica dos números e acompanhamento da evolução do negócio.
Rotinas organizadas
Processos e controles para manter a informação disponível e confiável.
As entregas são definidas conforme o escopo e as necessidades de cada empresa.
Dashboard para enxergar os indicadores. Agente de IA pelo WhatsApp para consultar e entender seus números. Acompanhamento da Brievo para transformar informação em ação.
Reúna indicadores financeiros e comerciais em uma visão gerencial para acompanhar o negócio e suas prioridades.
Escolha uma visão e explore as telas.
1 de 5 · Metas e projeção de vendas
Use as setas ou deslize para conhecer as telas.
Essas são algumas das visões disponíveis no Dashboard Brievo. Também contamos com outras visões de acompanhamento. A apresentação dos indicadores pode ser adaptada às necessidades da sua empresa, conforme os dados disponíveis e o escopo do projeto.
Demonstração com empresa e dados fictícios. Exemplos independentes.
Quero conhecer o dashboardConsulte vendas, metas, resultados e informações financeiras pelo WhatsApp. O agente de IA da Brievo utiliza os dados disponíveis da sua empresa para responder em linguagem simples, conforme as permissões de acesso.
Resultados (DRE)
Compare resultados entre períodos e entenda os principais movimentos da DRE.
Vendas totais
Consulte as vendas acumuladas, o avanço da meta e a projeção de fechamento.
Vendas por vendedor
Acompanhe o desempenho individual e o ritmo de cada vendedor em relação à meta.
Contas a pagar
Veja compromissos pagos, em aberto e vencidos para organizar suas prioridades.
Agenda financeira
Consulte os próximos vencimentos e organize o caixa por dia da semana.
Comparar vendas
Compare vendas entre meses e acompanhe a evolução do desempenho comercial.
Comparar resultados
Compare receitas, despesas e resultados para apoiar as decisões de gestão.
Comparar vendedores
Compare a evolução dos vendedores entre períodos e identifique os destaques da equipe.
Demonstrações com empresa e dados fictícios. Exemplos independentes.
Quero conhecer o agente de IAConectamos ao sistema da sua empresa para extrair e organizar os dados disponíveis, transformando informações financeiras e comerciais em indicadores e análises para a gestão.
A viabilidade da conexão é analisada previamente pela equipe Brievo, considerando a compatibilidade do sistema, os dados disponíveis e as permissões de acesso necessárias.
A Brievo envia mensagens automáticas pelo WhatsApp para ajudar vendedores, gestores e responsáveis pelo financeiro a acompanhar resultados e organizar as prioridades.
Mais clareza para orientar, reconhecer bons resultados e cuidar dos compromissos financeiros.
Personalizamos o conteúdo, os indicadores, os destinatários e a frequência dos alertas de acordo com as necessidades da sua empresa. A configuração considera a rotina da operação, os dados disponíveis e as permissões de acesso.
Escolha um alerta e veja como a mensagem pode chegar à sua equipe.
Matinal
Comece o dia com o resumo das vendas, metas e prioridades comerciais.
☀️ Alerta matinal de vendas
Bom dia, equipe XPTO! Confira o resultado de ontem:
🏆 Destaques da equipe
Carla: R$ 4.750,00
Ana: R$ 4.400,00
Bruno: R$ 4.050,00
Fernanda: R$ 3.650,00
Diego: R$ 3.450,00
A equipe superou a meta diária em 5,56%. Vamos manter o ritmo e acompanhar o avanço da meta mensal.
Boas vendas! 🚀
Mensagem automática · Brievo
Vendedor
Cada vendedor acompanha a evolução da meta e o esforço necessário para os próximos dias.
🎯 Seu acompanhamento de vendas
Bom dia, Carla! Este é o seu resumo na XPTO.
📅 Próximos passos
Considerando 21 dias de venda restantes, você precisa de uma média de R$ 3.729,48 por dia para alcançar a meta.
Priorize os retornos aos clientes e acompanhe suas oportunidades em andamento. Cada dia conta! 💪
Mensagem automática · Brievo
Gerente
Identifique os destaques da equipe e quem precisa de apoio para alcançar a meta.
📊 Acompanhamento da equipe
Bom dia! Confira o ritmo comercial da XPTO.
Meta diária da equipe: 105,56%
A meta do último dia foi superada.
👥 Avanço da meta mensal por vendedor
Ana: 22,25% · acima do ritmo
Carla: 21,98% · acima do ritmo
Bruno: 20,34% · acima do ritmo
Fernanda: 19,72% · acima do ritmo
Diego: 18,34% · precisa de atenção
🔎 Prioridade de gestão
Diego está 4,64% abaixo do ritmo esperado para o período. Vale revisar as oportunidades e combinar as próximas ações com ele.
Reconheça os destaques e mantenha o acompanhamento próximo da equipe.
Mensagem automática · Brievo
Financeiro
Acompanhe os próximos vencimentos e organize o caixa da semana.
💰 Alerta financeiro
Confira os compromissos da semana da XPTO.
Total a pagar: R$ 57.749,86
📅 Próximos vencimentos
07/10 · Fornecedor A
R$ 7.189,74
08/10 · Fornecedor B
R$ 19.455,49
09/10 · Fornecedor C
R$ 7.623,18
10/10 · Aluguel
R$ 14.491,02
10/10 · Serviços contratados
R$ 8.990,43
Revise os vencimentos, confira o saldo disponível e organize os pagamentos para evitar atrasos.
Mensagem automática · Brievo
Simulações com a empresa fictícia XPTO. Valores e mensagens ilustrativos; cada exemplo é independente.
A Brievo ajuda sua empresa a escolher um sistema de gestão adequado à sua realidade e acompanha a implantação, a migração e os ajustes necessários para melhorar o uso das informações no dia a dia.

Entendemos suas necessidades, processos e prioridades para apoiar a avaliação e a escolha do sistema de gestão mais adequado à empresa.
Apoiamos o planejamento da implantação ou migração, a parametrização do sistema e a conferência dos dados. Orientamos a equipe sobre as rotinas e responsabilidades definidas, conforme o escopo contratado.
Ajudamos a revisar processos, identificar e corrigir lançamentos incorretos e orientar o uso do sistema para reduzir retrabalho e melhorar a qualidade das informações.
Nossa experiência com diferentes sistemas de gestão ajuda a entender a operação da sua empresa e identificar oportunidades de melhoria nos processos, nos cadastros e na qualidade das informações.
Com processos organizados e dados confiáveis, avaliamos também as possibilidades de conexão com o Dashboard Brievo, o agente de IA e os alertas pelo WhatsApp. Cada conexão depende dos recursos do sistema, dos dados disponíveis e de análise prévia de viabilidade técnica.
Seu sistema não está aqui? Converse com a Brievo. Avaliamos suas necessidades e as possibilidades de atuação no sistema utilizado pela sua empresa.
A Brievo avalia como sua empresa utiliza o ERP e identifica oportunidades para organizar processos, corrigir inconsistências e transformar os dados disponíveis em informações úteis para a gestão.
O trabalho é definido após uma avaliação do sistema, dos dados disponíveis e das necessidades da empresa. Ajustes em informações contábeis ou fiscais são alinhados com a sua contabilidade.
O melhor sistema é aquele que atende à realidade da sua empresa. A escolha deve considerar seus processos, segmento, volume de operações, necessidades de controle e orçamento. A Brievo ajuda a avaliar esses pontos para apoiar uma decisão mais segura.
Sim. Avaliamos como o sistema é utilizado, revisamos cadastros, configurações e rotinas e identificamos oportunidades de melhoria. Muitas vezes, organizar os processos e aproveitar melhor os recursos disponíveis pode ser mais adequado do que trocar de sistema.
Sim. Apoiamos o planejamento, a parametrização, a organização dos cadastros e a conferência dos dados, alinhando o uso do sistema à operação da empresa. As atividades são definidas conforme a avaliação inicial e o escopo contratado.
Sim. Ajudamos a identificar inconsistências, revisar lançamentos e estruturar rotinas para reduzir retrabalho e melhorar a qualidade das informações. Ajustes contábeis ou fiscais são alinhados com a sua contabilidade.
A possibilidade de conexão é analisada previamente. Avaliamos os recursos de integração, os dados disponíveis e as permissões de acesso para definir quais informações podem ser utilizadas no dashboard, nas consultas ao agente e nos alertas automáticos.
Conheça soluções tecnológicas que ajudam a organizar processos, automatizar operações e melhorar a gestão da sua empresa.
Simplifique a gestão da sua empresa com uma solução que integra vendas, estoque, emissão de notas fiscais, pedidos e controles operacionais.
Conheça o sistema pelo link de indicação da Brievo e consulte as condições comerciais vigentes na página da Olist.
A Brievo participa do Programa de Parceiros da Olist.

A Brievo auxilia pequenas e médias empresas na implantação, parametrização, revisão e otimização de sistemas ERP, incluindo organização de cadastros, correção de inconsistências, melhoria de processos e análise de indicadores gerenciais.
Nosso objetivo é conectar tecnologia e gestão para transformar informações em decisões mais seguras e resultados consistentes.
Pode ser uma opção para empresas que precisam integrar vendas, pedidos, estoque, emissão de notas fiscais e controles operacionais. A Brievo ajuda a avaliar se os recursos disponíveis atendem às necessidades da sua operação.
A Brievo participa do Programa de Parceiros da Olist e disponibiliza um link exclusivo de indicação para conhecer o Sistema ERP da Olist. Os planos e as condições comerciais vigentes devem ser consultados diretamente na Olist.
Sim. Conforme o escopo contratado, apoiamos a parametrização, a organização de cadastros, a revisão de lançamentos e a adequação dos processos à rotina da empresa.
A contratação do sistema e a consultoria da Brievo são serviços distintos. O acompanhamento da Brievo é definido em uma proposta própria, conforme as necessidades da empresa.
Não. A parceria é uma opção. A Brievo também pode ajudar sua empresa a melhorar o uso do sistema atual ou avaliar outras soluções de gestão.
Você não recebe apenas recomendações. Construímos um caminho e acompanhamos a evolução da sua gestão.
Diagnosticar
Entendemos a situação atual e identificamos os gargalos da empresa.
Estruturar
Organizamos os dados, os processos e os controles de gestão.
Interpretar
Transformamos os números em uma leitura clara do negócio.
Planejar
Definimos prioridades e um plano de ação para orientar as decisões.
Implementar e acompanhar
Apoiamos a execução, medimos os avanços e ajustamos o caminho.
Um método estruturado. Uma atuação próxima.
Quero dar o primeiro passo
anos de experiência
profissional em gestão
A Brievo Consultoria de Negócios para PMEs foi criada para apoiar empresários que precisam estruturar suas empresas para um novo nível de gestão.
Seu fundador, Nei Rodolfo dos Santos Ferreira, reúne mais de 25 anos de experiência profissional em vendas, gestão comercial e financeira, planejamento tributário e administração.
Ao longo dessa trajetória, participou da organização e do desenvolvimento de operações comerciais, financeiras e administrativas em empresas de diferentes segmentos. Dessa vivência nasceu a Brievo: ajudar empresas a se organizarem melhor e crescerem com consistência.
Conheça nossa apresentação comercialAcreditamos que empresas evoluem quando existe organização, clareza e responsabilidade na gestão.
Excelência, compromisso e ética profissional. Orgulho de fazer bem feito e responsabilidade pelas decisões que impactam o futuro.
Crescimento contínuo, melhoria de processos e desenvolvimento estratégico. Transformar esforço em resultado consistente.
Não encontrou o que precisava?
Fale com a gente pelo WhatsApp.
Sim. O diagnóstico financeiro on-line é gratuito. Você informa os dados e recebe uma leitura gerencial em PDF por e-mail. Essa análise inicial usa exclusivamente as informações fornecidas e não substitui demonstrações contábeis, auditoria ou consultoria completa.
Nosso foco são pequenas e médias empresas que precisam organizar a gestão ou estruturar o crescimento. Na primeira conversa, entendemos seu momento e avaliamos como a Brievo pode ajudar.
O escopo depende das necessidades da empresa. Podemos atuar em um projeto específico de estruturação ou no acompanhamento da gestão, conforme as prioridades identificadas.
Não. Trabalhamos como uma ponte entre a empresa e a sua contabilidade: organizamos as informações da operação, ajudamos a interpretar os números e conectamos essa leitura às decisões de gestão. Atuamos em conjunto com o contador, respeitando as responsabilidades contábeis e fiscais de cada profissional.
Você nos conta seu principal desafio. A partir daí, conversamos sobre a realidade da empresa e definimos os próximos passos para avaliar um trabalho de consultoria.
Sim. No acompanhamento mensal, revisamos os indicadores, os resultados e as prioridades com o empresário, acompanhamos o andamento das ações e ajustamos o plano conforme a evolução da empresa. A frequência dos encontros, as entregas e as ferramentas utilizadas são definidas de acordo com as necessidades do negócio e o escopo contratado.
Conte o que precisa melhorar na sua empresa ou qual solução deseja conhecer. Vamos entender seu momento e conversar sobre como a Brievo pode ajudar.
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